門式腳手架制造業(yè)和他國水平差距有多大呢？從這里您或許就能看到答案。
我guo門式腳手架制造業(yè)企業(yè)信息化水平還存在很大差距。以企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)（ERP）為例，截至2003年底，國有大型企業(yè)中已建或正在建ERP工程的企業(yè)只占總數(shù)的約21％。而據(jù)有關(guān)機構(gòu)調(diào)查，年收入在1億美元以上的大中型企業(yè)，913％以上進行了信息化規(guī)劃。
作為制造業(yè)信息化的排頭兵，ERP以其對關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)的掌舵作用而在整個信息化大格局中占據(jù)十分重要的地位。經(jīng)過二十余年的發(fā)展，我國ERP產(chǎn)業(yè)雖已初步成熟，但仍存在專化程度不夠，企業(yè)認識不夠等問題。
要推進制造業(yè)ERP的發(fā)展，業(yè)內(nèi)專家認為要“雙管齊下”：一方面要加強ERP的市場細分，提升制造業(yè)ERP軟件設(shè)計水平；另一方面要加大典型宣傳，擴大ERP在制造行業(yè)中的應(yīng)用。我國ERP市場起步于上世紀80年代，并經(jīng)歷了一段短暫的繁榮，終因沒有發(fā)展土壤而步子慢了下來。90年代末，隨著個人電腦的普及應(yīng)用和信息技術(shù)的提高，ERP市場迎來了“個春天”。
 看到了我國門式腳手架制造與世界的差距，我們需要加倍努力保障我guo門式腳手架的順利發(fā)展。